Description
L'ouvrage est actuellement en cours de relecture. Il est uniquement disponible en précommande pour le moment. Nous ne manquerons pas de vous informer dès que l'impression sera lancée.
Contenu
À la croisée de la réflexion stratégique et de l’action quotidienne, cet ouvrage constitue un guide précieux pour celles et ceux qui souhaitent transformer durablement leurs pratiques et donner tout son sens à l’accompagnement en institution.
Cet ouvrage s’adresse aux professionnels des maisons de repos (EHPAD, EMS) et, plus largement, à tous les acteurs du secteur médico-social désireux d’améliorer concrètement la qualité de vie des résidents — usagers, patients, personnes âgées — tout en soutenant le bien-être des équipes qui les accompagnent.
S’appuyant sur des données scientifiques solides et plus de vingt années d’expérience de terrain, ce livre propose un cadre méthodologique clair, structuré et directement applicable. Illustré par de nombreux exemples concrets, il facilite l’appropriation des démarches présentées, met en lumière les obstacles fréquents au changement et offre des pistes pragmatiques pour les dépasser. Des témoignages issus du terrain viennent enrichir l’ensemble, éclairant à la fois les résultats obtenus et les chemins empruntés pour y parvenir.
À propos de l'auteur
Christophe Crévieaux conseille les dirigeants d’organisations médico-sociales dans la concrétisation de leurs ambitions. Il préside le groupe associatif de maisons de repos et de soins Seniorissim et a enseigné la gestion du changement ainsi que le management des ressources humaines aux Facultés Universitaires Catholiques de Mons (Belgique).
Table des matières
Préface
Introduction - Vers une cible organisationnelle qui favorise la qualité de vie en maisons de repos
- Avec le témoignage d’Isabelle Thiebaut, Administratrice de la Maison « Le Comte d’Egmont » à Chièvres
Partie 1 : Retour sur les expériences Tubbe et considérations méthodologiques
I. Un changement culturel
- Avec le témoignage d’Angélique Dugauquier, Directrice de la maison de repos « Virvolti » à Gosselies
II. Mode opératoire
Partie 2 : Exemple d'évolution vers une culture participative dans une maison de repos
- Avec les témoignages de Jean-Marie Khonen, ancien Directeur général de l’Intercommunale INAGO à Moresnet et de Stéphanie Goffin, Cheffe infirmière à la Résidence des Ducs à Florennes
Partie 3 : De culture participative à l'intégration de l'accompagnement
- Avec le témoignage de Valérie Longuet, Directrice chez Seniorissim, Maison de Quévy
Exemple d'anamnèse psychosociale
Exemple de support à la réalisation d'un projet de vie
Conclusions